蓝图创新:企业组织内成功生态系统编译
beplay的网站echelcofie博客文章中自动更新非洲技术、生态圈和在非洲经商上签名万事通
标题:Blueprint创新:企业组织内成功生态系统编译
导 言
在一个变化是唯一常数的世界中,企业组织正越来越多地寻找环绕产品或服务建设生态系统驱动创新然而,这一行程有细微多面性,尤其是在非洲等各种市场中,非洲的独特挑战正面临前所未有的机遇。
- 设置阶段:定义清除目标
创建创新生态系统的第一步是清晰目标设置SfaricomM-Pesa移动银行服务将肯尼亚内外金融普惠化,从具体目标启动:向非银行提供银行服务
- 映射Terrain:理解你的市场和内部能力
下一步理解环境-谁是客户、竞争者、盟友微信波和Paystack等新创企业深入理解现有银行服务的差距并运用其独有长处改变数字支付空间
- 培植盟国:同心协力
建设成功的生态系统需要与各种利益攸关方接触一个很好的例子就是南非发现健康保险如何激励客户健康行为,从而使用户直接参与健康管理
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- 判断力错误:培养实验文化
启发思想点评实验公司像非洲电子商务巨头Jumia, 不断实验物流支付方法以适应该大陆多样化挑战性零售环境
- 敏捷心:应用敏捷方法
敏捷度可快速响应客户反馈和市场变化思考非洲技术创业快速进化市场如何持续迭代产品以保持适切性
- 技术用法:投资正确技术
创新蓬勃发展,投资正确技术至关重要肯亚太阳能公司M-KOPA太阳能使用移动技术提供廉价能源解决方案
- 强数:构建战略伙伴关系
战略伙伴关系可释放新潜力例子之一是全球技术公司和非洲大学协作培养本地人才,这对技术生态系统增长至关重要。
- 可扩展性与可持续性:增长计划
任何创新必须是可缩放的以加纳药厂为例,
- 进度回声:创建反馈循环
建立反馈机制确保产品或服务随用户需要而进化举例说,非洲电信公司常使用客户反馈改善服务提供和客户护理
- 奖赏系统:测量和庆典成功
最后,衡量成功和庆祝里程碑使团队保持主动性承认大胜小胜都很重要 开创新之旅
结语 :
建设企业组织创新生态圈是一项复杂但有回报的冒险拥有独特挑战与动态环境的非洲市场为本领域学习与增长提供丰富背景通过遵循这些步骤并保持适应市场独有轮廓,组织不仅可以建产品服务,还可以建整个生态系统,这些生态系统依靠创新和可适应性蓬勃发展